Vivre de son Art
Votre formation en 90 jours
SEMAINE 2 : FONDATIONS
Objectif : Restructuration du temps
Actions jour par jour
Planification 60/40
- Créez votre nouvel emploi du temps hebdomadaire sur 3 mois.
(lisez la règle du 60/40). Bloquez des heures pour création et d’autres pour la promotion (business)
- Identifiez vos heures les plus productives (pour la création et pour le business)
A propos du manque de compétences en marketing
Les artistes professionnels doivent être aussi des « marketeurs », des spécialistes des réseaux sociaux, se conduire en PDG, en gestionnaires d’inventaire, en comptables, car ils gèrent leur propre petite entreprise.
NOTION IMPORTANTE
Des artistes avec un immense talent et un travail conséquent sont régulièrement dépassés en ventes par ceux qui ont moins de talent, simplement parce qu’ils exécutent mieux leur stratégie.
L'expérience de Marie en détail
Revoyons l’expérience de Marie passée de l’artiste invisible à l’entrepreneuse créative.
Marie peignait depuis 15 ans. D’abord en passe temps puis elle a choisi de le faire à plein temps. Son travail était original et intéressant. Mais en 3 ans, quand nous avons repris contact, elle avait vendu 4 toiles à des proches, pour 600€ au total. Elle était prête à abandonner.
Un jour, lors d’un marché d’artisans où une amie l’avait invitée à exposer son travail avec le sien, Marie observa un photographe qui proposait ses tirages juste en face du petit stand qu’elle partageaient. Comme souvent dans ces marchés on échange deux mots avec les exposants voisins pour savoir comment ça marche pour eux et comparer avec notre propre résultat. Le travail de ce photographe était intéressant et agréable mais pas non plus « exceptionnel » pour que ce soit la raison de son succès. Mais il vendait régulièrement des tirages.
Intriguée, Marie engagea la conversation un peu plus précisément sur son succès. Je ne sais pas comment vous faites mais je vois les gens vous parler longtemps et vous acheter des photos. Moi je n’y arrive pas. Et ce que lui répondit le photographe la surprit totalement « Je ne suis pas le meilleur photographe, lui confia-t-il, mais je me suis attelé à devenir le meilleur possible en business. »
Il lui expliqua qu’il consacrait 60% de son temps à la création et 40% au marketing et à la gestion. Il avait appris à raconter l’histoire qui accompagne chaque photo, à créer une liste email de collectionneurs, à utiliser les réseaux sociaux stratégiquement, et surtout, à traiter sa production photographique comme on gère celle d’une vraie entreprise.
Approches concrètes pour développer vos compétences "business"
Ces approches sont à mettre en place petit à petit. Contentez vous pour l’instant de les lire et de suivre les conseils ou les actions immédiates recommandées.
Approche 1
La règle du 60/40
Il s’agit de consacrer 60% de votre temps à créer, 40% à vendre et gérer. Cela peut sembler contre-intuitif, mais l’absence de stratégie en business et en marketing est la raison numéro un de l’échec des artistes.
Action immédiate :
Dans un premier temps, bloquez dans votre agenda 3 heures par semaine dédiées exclusivement au développement « business ». Augmentez le temps hebdomadaire que vous bloquerez chaque mois. Pas de création pendant ce temps.
Vous devrez atteindre 40% au plus tard après 12 semaines.
Si vous le pouvez atteignez les 40% plus vite mais vous devrez vous y tenir ensuite. Vous serez averti semaine après semaine des augmentations à prévoir dans votre agenda.
A suivre dans les prochains jours…
Exemple de progression du temps à consacrer au marketing
Ceci est un exemple et sera adapté à vos obligations. Il est là pour vous montrer comment vous allez pouvoir organiser votre agenda. Vous le remplirez en fonction des actions qui vous seront recommandées chaque semaine. Pour l’instant il faut seulement que vous bloquiez chaque semaine un peu plus de temps pour votre promotion afin d’atteindre 40% de votre temps d’activité dans 11 semaines au plus tard.
Semaine 2 (cette semaine), 3h
Semaine 3, 5h
Semaine 4, 6h
Semaine 5, 8h
Semaine 6, 10h
Semaine 7, 10h
Semaine 8, 11h
Semaine 9, 12h
Semaine 10, 13h
Semaine 11, 15h
Semaine 12, 16h
Semaine 13, 16h
Lisez ceci : L'Elevator Pitch !
L’Elevator Pitch ?
C’est en fait une « Présentation Ascenseur »
Il s’agit d’une présentation souvent orale très courte (30 à 60 secondes) et percutante, conçue pour capter l’intérêt d’un interlocuteur (une galerie, un potentiel client, un autre artiste) sur votre projet, votre art ou vous-même, dans le temps symbolique d’un trajet en ascenseur.
Son but est de provoquer une rencontre plus approfondie ou une opportunité.
C’est une « bande-annonce » de votre activité, qui doit être claire, concise, et répondre à la question :
Pourquoi devrais-je m’intéresser à vous ?
Contentez-vous d’y réfléchir nous y reviendrons
Systèmes de gestion
- Créez votre inventaire d’œuvres (simple tableur : Titre, Date, Dimensions, Prix, Statut)
- Listez TOUTES vos œuvres disponibles
- Photographiez 5 œuvres (si pas déjà fait)
Approches concrètes pour développer vos compétences "business"
Ces approches sont à mettre en place petit à petit. Contentez vous pour l’instant de les lire et de suivre les conseils ou les actions immédiates recommandées.
Approche 2 sur 6
L’apprentissage progressif (micro-apprentissages)
Vous n’avez pas besoin d’un MBA (diplôme d’études supérieures de gestion des entreprises), consacrez simplement un peu de temps chaque semaine à développer vos compétences business, en dehors de cette formation vous pouvez trouver des livres des articles de presse ou de blogs ou même des podcasts.
Si je ne vous en indique pas ici c’est pour une raison simple. D’une part les liens se périment très vite d’autre part vous devez faire la démarche de rechercher vous-même des lectures qui vous conviennent. Cela fait partie de votre dynamique vers le succès. Il y a beaucoup de matière disponible.
Liste email (début)
- Créez un compte Mailchimp gratuit (ou équivalent)
- Rédigez votre premier email de bienvenue (brouillon)
- Créez un petit infoproduit simple (ex: une fiche résumé qui indiquerait « 5 conseils pour bien choisir une œuvre d’art »)
Approches concrètes pour développer vos compétences "business"
Ces approches sont à mettre en place petit à petit. Contentez vous pour l’instant de les lire et de suivre les conseils ou les actions immédiates recommandées.
Approche 3 sur 6
Un système de gestion simplifié
Il y a énormément de choses à gérer :
localisation des toiles, dessins, sculptures, photos, informations aux clients, ventes, détails des œuvres, rendez-vous de galerie… Si vous êtes sérieux à propos de votre carrière d’artiste, vous avez besoin d’un système pour gérer votre entreprise.
Outils concrets à mettre en place cette semaine :
- Gestion d’inventaire : Soit avec un outil soit un tableur, ou une feuille Google Sheets avec les colonnes :
Titre, Date création, Dimensions, Prix, Statut (disponible/vendu), Photos, Localisation, et autres détails tels que :
Sur panneau, Sur toile, Encadré/ Sans Cadre, Prix du cadre, ou tout autre information pertinente selon votre secteur.
- CRM simple : Mailchimp gratuit pour gérer vos contacts et envoyer des nouvelles mensuelles
- Comptabilité : Wave (gratuit mais en anglais) ou un simple tableur avec toutes vos transactions
- Réseaux sociaux : Compte Instagram avec Planoly ou Later pour programmer vos posts Instagram à l’avance
Présence en ligne
- Auditez votre présence actuelle (site web, Instagram, Facebook)
- Identifiez 3 choses à améliorer immédiatement
- Mettez à jour votre bio sur tous les réseaux (claire, pro, cohérente)
Approches concrètes pour développer vos compétences "business"
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Approche 4 sur 6
La stratégie marketing « une histoire à raconter »
Marie appliqua ces conseils. Elle créa un compte Instagram professionnel et au lieu de poster simplement ses œuvres, elle raconta pour chacune d’elle leur histoire. Pour une toile bleue et or, elle écrivit :
« Cette toile est née un matin de janvier où j’ai appris que mon père était en rémission. Les bleus représentent la tempête qu’on a traversée, les touches d’or sont les moments de grâce qui nous ont portés. Je l’ai appelée ‘Après l’orage’. Elle mesure 80 x 60cm et cherche un foyer où apporter cette même espérance. »
Le post obtint 347 likes et 23 commentaires. Trois personnes demandèrent le prix. Une acheta l’œuvre la semaine suivante pour 1 200€.
Votre formule une "histoire à raconter" en 4 étapes :
- Le contexte émotionnel : Qu’est-ce qui vous a inspiré ?
- Le processus : Un détail technique intéressant ou un défi rencontré
- La signification : Que représente cette œuvre pour vous ?
- L’invitation : Qui serait le collectionneur idéal pour cette pièce ?
Plan marketing 30 jours
- Décidez : 3 posts Instagram/semaine OU 1 newsletter/semaine (minimum)
- Créez un calendrier de contenu pour les 4 prochaines semaines
- Préparez 4 posts à l’avance (visuels + textes)
Approches concrètes pour développer vos compétences "business"
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Approche 5 sur 6
Le réseau stratégique : 5 connexions qui changent tout
Identifiez et connectez-vous avec :
- Un mentor artiste qui réussit dans votre domaine
- Un galeriste local (visite de galerie + discussion)
- Un collectionneur émergent (via vernissages)
- Un expert marketing/businessman (échange de compétences : coaching contre œuvre)
- 3 artistes en résidence (groupe de réflexion/échange mensuel)
Exercice pratique cette semaine : Envoyez 5 emails de connexion authentiques. Modèle :
Bonjour [Nom], je suis [votre nom], artiste [votre spécialité] basé à [ville]. J’admire votre travail sur [aspect spécifique]. Je cherche à développer [compétence précise] et je pense que votre expérience pourrait m’aider. Accepteriez-vous de me consacrer 30 petites minutes ? Je serais ravi d’en savoir un peu plus sur votre parcours. »
Ce week-end, je vais vous demander de faire un peu de travail afin de bien préparer votre prochaine semaine. Cela ne vous demandera que quelques minutes…
Networking (début)
Il s’agit de l’élaboration d’un tissage relationnel
- Listez 10 artistes de votre région/discipline
- Listez 5 galeries/boutiques potentielles
- Rejoignez 2 groupes Facebook d’artistes actifs
L'évolution de Marie
Deux ans après sa rencontre avec le photographe, Marie avait transformé sa pratique. Elle vendait maintenant 25-30 œuvres par an, générant, impôts payés, un décent salaire. Elle avait une liste email de 450 collectionneurs potentiels, postait trois fois par semaine sur Instagram (2 500 abonnés), et avait développé des partenariats avec deux galeries locales.
Elle ne créait pas plus de tableaux qu’avant, (même un peu moins la première année).
Elle vendait tout simplement mieux !
Approches concrètes pour développer vos compétences "business"
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Approche 6 sur 6
Les indicateurs qui comptent (pour les artistes)
Marie commença à suivre et comparer 5 chiffres chaque semaine :
- Nombre de personnes ayant vu son travail (vues réseaux sociaux + visiteurs expo)
- Taux d’engagement (likes, commentaires, questions)
- Nombre de demandes de prix
- Taux de conversion (demandes → ventes)
- Valeur moyenne de vente
En peu de temps, elle identifia que ses pièces moyennes (40 à 50 cm) entre 800-1200€ se vendaient 3x mieux que ses plus grandes ou plus petites toiles. Elle ajusta sa production en conséquence.
Votre tableau de bord mensuel à créer :
Mois : ___________
Œuvres créées : ___
Temps marketing : ___ heures
Nouveaux contacts : ___
Posts réseaux sociaux : ___
Engagement total : ___
Demandes de prix : ___
Ventes réalisées : ___
Revenu total : ___€
Revenu/heure création : ___€
Accédez au diagnostic en 5 points si vous avez besoin de vous y référer.
Suivez bien ces conseils
✅ Dédiez un cahier, un carnet ou un fichier Word à noter tout ce qui vous sera demandé durant 90 jours
✅ Suivez l’ordre : Chaque semaine se construit sur la précédente. Prenez des notes.
✅ Ne sautez pas d’étapes : Même si une semaine vous semble « facile »
✅ Faites au moins 80% des actions : Vous n’avez pas besoin d’atteindre la perfection, juste de progression régulière
✅ Suivez vos résultats : Cochez chaque action accomplie
✅ Ajustez si nécessaire : Adaptez à votre rythme, mais ne vous arrêtez pas avant d’avoir atteint votre objectif